Обучение осуществляется в формате самостоятельного изучения.
Полный доступ к видеолекциям, тестам и дополнительным материалам курса предоставляется на 30 календарных дней с момента его старта.
Участники, которые прослушали курс и завершили тестирование - получат сертификат в электронном виде на почту. Обычно сертификаты изготавливаются в течении 2-3 недель с момента завершения доступа к материалам курса.
Для прохождения курса необходимы базовые навыки владения персональным компьютером и сам персональный компьютер, удовлетворяющий минимальным системным требованиям для просмотра учебного материала, прохождения тестовых заданий и доступа к цифровым сервисам, разбираемым на курсе.
За время прохождения курса будут разобраны методические и технические стороны project-management* в области разработки различных ИТ*-проектов, механизм подготовки программ и портфеля проектов, этапы жизненного цикла и ограничения проекта, способы работы с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), схема распределения ролей и подбора команды, принципы управления коммуникациями, содержанием, требованиями, сроками в ИТ*-проекте и распределения «зон ответственности», сегментация пользователей, иерархическая структура работ (ИСР), инструменты анализа привлечения ресурсов и длительности проекта, практика использования Project Libre, а также в каком направлении Вам будет интересно развиваться в дальнейшем и какие сервисы изучать более углубленно.
Программа:
Первый день обучения. Модуль 1. Основы управления проектами в области ИТ*.
5 видеоуроков, тестирование.
Второй день обучения. Модуль 2. Команда ИТ*-проекта.
5 видеоуроков, тестирование.
Третий день обучения. Модуль 3. Управление требованиями ИТ*-проекта.
6 видеоуроков, тестирование, 1 индивидуальное задание.
Четвертый день обучения. Модуль 4. ИСР проекта. Управление сроками ИТ*-проекта.
5 видеоуроков, тестирование.
Пятый день обучения. Модуль 5. Управление затратами.
5 видеоуроков, тестирование, 1 индивидуальное задание.
Шестой день обучения. Модуль 6. Управление рисками проектов.
5 видеоуроков, тестирование.
Седьмой день обучения. Модуль 7. Особенности реализации ИТ*-проектов. Итерационные и гибридные подходы.
5 видеоуроков, тестирование.
*Проджект-менеджмент - управление проектами: планировка, координация, контроль всех этапов работы.
*Product-менеджер (PM, продакт), специалист, который отвечает за создание, развитие и успех продукта на рынке.
*PR (Public Relations), переводится как «связи с общественностью», стратегическая деятельность по формированию позитивного имиджа и управлению репутацией.
*IT/ИТ (Internet Technologies) – сокращенная аббревиатура от «информационные технологии».